En
新年之初，暖春临近。2018年2月2日，庄闲官网在深圳庄闲官网大厦一楼报告厅召开2018年度事情集会，熊建明总裁出席集会并作重要讲话?＜嵊杉殴靖弊懿昧挚碎?、魏越兴主持，集团公司副总裁周志刚作《2017年度事情总结和2018年经营计划安排》的报告，集团公司总裁助理熊海刚作《2017年度企业技术治理和立异事情总结及2018年技术立异事情计划》的报告，集团公司副总裁林克槟作《2018年企业考核说明》，并与各企业签订2018年经营目标责任状，集团公司审计监察部部长刘杰宣读了《2017年度企业考核结果》。集团公司各部分助理及以上人员、各下属企业总经理助理及以上人员出席、各下属企业部分经理列席集会，驻外企业以视频集会形式加入，集会进行了分组讨论?；岷?，与会人员前往深圳庄闲官网城旅行，实地了解庄闲官网地产行业的现状。
2017年海内行业市场需求减弱，竞争进一步加剧，去产能、强化污染防治环保步伐导致原质料价格上涨，给公司经营造成了较大的压力。2017年，在集团公司董事会和总裁的领导下，在全体员工的辛勤努力下，公司紧紧围绕2017年的经营目标和“立异"治理主题，通过深化内部治理革新、优化组织、再造流程等步伐，积极推进各项事情，经营业绩再创历史新高，实现了有质量、有效益的增长。
一、2017年经营事情回首
全集团各企业、各部分积极谋立异、求生长，结合本单位的实际情况，不绝推进各项治理事情，各项经营指标执行较好，取得了一些结果和进步。全集团实现净利润再创历史新高，预计10.5－12亿元，同比增长50.44%－71.93%。
1、幕墙系统及质料工业进一步深化革新
建科公司凭据业务生长情况，整合、优化组织架构，将原深圳、华南、北京、东莞四家公司和原建科总部整合为新的建科公司，减少了治理层级，优化了人员配置和治理流程，项目执行情况获得明显改善。
江西新质料通过落实总裁“十个方面降本钱”指示，降本钱事情取得一定效果，其中3.0MM铝板扣除铝锭后生产本钱下降了16%，效果较为明显。10月份推行销售制度革新计划，增加了透明度，降低了用度与危害。
2、地铁屏蔽工业经营业绩再立异高
自动化公司在前几年快速生长的基础上，新增订单完成年计划的210.96%，利润总额完成年计划的137.36%，继续领跑行业市场，牢固了行业龙头职位。
3、新能源工业运营平稳，切合预期
2017年新能源公司萍乡宣风、东莞松山湖、江西五十铃三个电站运行平稳，发电量总计1998.39万度，完成年计划的108.02%，发电效率凌驾设计效率。
4、庄闲官网城建设、销售、招商及地产新项目拓展有序推进
2017年庄闲官网城建设完成了一期计划验收、环保验收、消防验收及二期主题验收、电梯验收及防雷检测，工程施工无宁静重大事故。签订了福永邦深拓展项目协议。
5、庄闲官网大厦、庄闲官网城、东莞松山湖物业治理全面铺开
2017年是物业公司物业治理事情大面积铺开的一年：接管庄闲官网大厦物业治理和东莞松山湖工厂物业治理，完成庄闲官网城2#楼、4#楼交付事情。全年没有爆发重大宁静事故，并通过了ISO9001:2015版质量治理体系认证。
6、继续承继“科技为本、立异为源”的理念，推进技术进步，技术立异
2017年全集团共完成了科技计划项目的立项、评审、报批和验收事情16个，其中新产品开发项目14个、技术革新项目2个。新申报的专利共27件，其中发明专利6件，实用新型专利21件。截止2017年底，共有专利781件，其中发明专利107件。完成62个政府资助或奖励项目的申报，成都公司被认定为国家级高新技术企业。完成自动化公司自动焊接机械人的实施。
7、集团公司各部分和各专业委员会认真、严格履职，内部治理水平获得提升
集团公司各部分和各专业委员会认真、严格履职，狠抓内部治理，勤勤恳恳、任劳任怨，为全集团生产经营认真履行效劳、治理、协和谐监督职能，在内部危害管控、人才步队建设、财务治理及核算、质量、宁静及采购管控、信息化建设、证券与执法事务、行政后勤等诸多方面的事情都有所革新和提高。
8、2017年公司获得的荣誉和奖项
集团公司：集团公司总裁熊建明中选第十三届全国人大代表，被评为首届江西省回乡投资优秀赣商、中国最具社会责任企业家；集团公司荣获中国上市公司五百强企业奖、中国最佳雇主企业奖、广东省诚信示范企业、广东省守条约重信用企业、广东民营企业100强、广东企业500强、广东制造业100强、深圳市知名品牌、深圳百强企业、深圳市先进集体、深圳履行社会责任杰出企业、深圳市质量强市卓越孝敬奖、深圳知识产权梧桐金奖——最佳创智奖（商标奖），庄闲官网内刊获得“2017年优秀企业报刊奖”。
幕墙工业：中国建筑工程鲁班奖（国家优质工程）、中国建筑幕墙精品工程、中国幕墙之最、上海市建设工程“白玉兰”奖（市优质工程）、广东省建设工程金匠奖、广东省建设工程优质奖、广东省优秀建筑装饰工程奖、深圳市金牛奖、深圳市金鹏奖、深圳市优秀企业首席质量官。
智慧轨道交通工业：最佳都会轨道交通站台门系统奖、深圳质量匠人、深圳市优秀QCC结果选拔赛优秀奖、深圳百名行业领军人物、深圳市优秀质量经理。
铝板工业：金属复合质料行业优秀质量奖、江西省制造业单项冠军、南昌高新区优秀企业。
置业公司： 2017年深圳市房地产开刊行业生长潜力企业、深圳南山纳税百强企业。
二、2018年的重点事情
2018年是公司的“效率年”，我们要本着务实但不守旧的原则，抓质量、提效率、促生长，抓住机缘，踏踏实实，奋力拼搏，努力完成经营目标。
1、继续大力开拓市场
幕墙工业要坚持中高端市场，继续深耕以深圳为焦点的南方区域，同时兼顾长三角、京津冀、成渝地区，发挥品牌优势，充分利用好“庄闲官网”这块金字招牌，集中优势资源，以高端、大项目、重点项目为主开拓市场。同时，对毛利率不高、付款条件苛刻的条约要坚决抵制。要与有意相助的企业建立战略联盟。
新质料工业要充分利用好软硬件的巨大优势，深化、紧密与大客户的相助，做好大项目、高端项目的开发。不可用金锅炒咸菜，要实施品牌差别化的市场战略。增强一带一路项目开发，大力提升外洋订单。加大重点市场区域的资源投入，对没有业绩的效劳处要坚决取消或换人。
屏蔽门工业要牢固和提高海内市场份额，同时要大力增强外洋订单，特别是一带一路项目投入，坚持外洋订单的连续性、稳定性，使海内、外洋市场均衡生长。要利用技术、品牌优势大幅提高维保市场份额。增强外洋销售人才的引进。
2、加大订单转化为销售的力度，提升人均效率
要建立健全计划调理体系，各企业要设立总调理长，安排副总以上领导专项卖力生产施工计划调理事情，增强项目总体策划，既掌握全局又深入了解细节，熟悉生产施工各个流程、了解项目条约内容、掌握企业生产资源现况，切实依据项目实际情况做好总体计划，增强计划的前瞻性、严肃性，增强设计、采购、生产、施工各个环节的组织、管控，增强工厂、工地的治理，特别要增强东莞、南昌两个重要生产基地的治理，提升效率，尽快使订单转化销售，提升人均效率。要提高治理人员的素质，增强治理人员的责任心，培养、充分素质高、责任心强的治理人员步队。
3、房地产及物业治理
庄闲官网城：完成1#楼工程竣工验收、计划验收，完成剩余工程建设事情；完成剩余面积销售；确保8月份开业；完成集团总部搬家，启动1#楼租赁事情。新项目拓展：深圳福永邦深项目争取纳入宝安片区统筹规模并划定更新单位。南昌凤凰洲项目：包管项目工程开工，完成主体工程正负零建设，示范区形象基本完成，力争抵达预售条件。上?；亟ㄉ瑁和瓿赏恋靥踉记┒?，完成基地建设、验收。成都基地建设：完成基础、主体施工以及各专项验收和竣工验收，完成工厂搬家。
物业治理要以宁静和效劳为首要职责，全力抓好组织架构、员工体例事情，降低本钱，特别要做好庄闲官网城全面投入使用后的物业治理事情，做好商业开业的各项效劳和包管。
4、新能源工业
新能源公司要做好各电站运维治理，确保电站运营宁静；实时跟进和收回国补、省补、市补种种补贴，争取新电站指标。
5、强化项目结算和收款，降低本钱
结算、收款是经营治理的一项焦点事情，条约条款差是进度款收取的最大障碍。2018年依然要从源头抓起，重视条约谈判，搪塞款苛刻、盈利不高的条约要坚决抵制；着力解决直接影响生产交期、质量和维保等影响项目验收、结算、收款的问题。要明确责任，针对差别业主接纳差别结算、收款战略。要通过设计优化，拓宽采购供应商渠道，透明供应商、劳务分包商的选择、价格确定流程，杜绝采购暗箱操作，增强、改善生产计划、工艺、施工治理，降低库存等方法以降低本钱。
6、进一步增强制度建设，提升采购质量效率
2018年要不绝完善并严格执行采购制度，提升采购人员的经验、能力、职业品德、培训等，提高采购质量效率。采购招标不可流于形式，采购人员要按期轮换。企业治理层要高度重视采购治理事情。
7、不绝增强团队建设，引发团队的凝聚力、执行力、战斗力
要充分认识到人才事情是一项恒久性的事情，要形成治理、技术、效劳等种种人才全方位、多条理、有梯队的建设。强化团队建设是各企业、各部分2018年事情的重中之重。同时要做到“不设闲岗，不设虚岗，不设无效率的岗，不养闲人”。
8、宁静生产事情仍需增强
2017年宁静生产事情较2016年有一定进步，有效停止了重大事故的爆发。2018年，各企业、各部分要时刻警钟长鸣，严把宁静生产关。思想上高度重视，关于宁静治理漏洞要做到零容忍；要深入扎实地执行相关制度和操作流程。各单位、各部分宁静事情务必做到从上到下、齐抓共管、人人有责。
9、强化内部治理，进一步提升事情效率
2018年，集团公司各部分要围绕公司“效率年”，一切以效率为先，进一步提高事情质量，降低一切本钱；要进一步完善种种规章制度，规范治理；要增强员工步队建设，不绝提高员工素质，强化员工的责任心和归属感；要大胆立异，以立异的思路积极做好企业生长计划、技术、人事、财务、信息化建设、证券、宣传及行政后勤事务等各项事情，切实履行效劳、协调、监督职能，做好内部危害防控事情。
庄闲官网集团已走过26年辉煌艰辛的历程，2018年庄闲官网人的事情依然艰巨而庆幸。当下，我国进入了中国特色社会主义新时代，正处于一个大有可为的历史机缘期。面对这样一个时代，庄闲官网人有实力、有能力、有信心在总裁的领导下，意气风发、激情满怀、脚踏实地，为创立属于庄闲官网的幸福未来努力斗争。
熊建明总裁作重要讲话
集团公司与各企业签订2018年经营目标责任状
2018年度事情集会分组讨论
与会人员旅行庄闲官网城后合影
